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家居大卖场，曾凭借“一站式”的家居购物解决方案，成为了众多购物者的首选。但面临日趋复杂的零售市场，今年上半年红星美凯龙、居然之家、宜家都出现了闭店的情况。
一部分声音认为，受房地产热潮减退，疫情反复影响，线上渠道的发展抢占了大卖场的客流，但这不意味着线下店不再受欢迎，今年下半年一些中高端家居品牌线下店相继开业。
今年9月，丹麦家具品牌 Fritz Hansen 揭幕了品牌的上海首家专卖店，这也是继去年以“展厅”的形式亮相上海后，该品牌持续看好中国市场的体现。Fritz Hansen并不是一个上新频率很快的品牌，一些标志性座椅，比如1952年推出的蚂蚁椅（The Ant），1955年推出的七号椅（Series 7）、1958年诞生的蛋椅（The Egg）至今仍然热卖款。
在最初进入中国市场时，人们更多是从集合店、买店里看到了Fritz Hansen的身影，但是品牌方却在近年改变了策略：不以大面积的铺货触达用户，而是用专卖店的方式带去更沉浸式的体验。“在集合店里，家具多是按照功能放置，重新混合成了一个空间，店员并不一定知道品牌历史和理念。但我们还是希望用户先了解、体验再接受我们。这样的用户忠诚度也会更高，往往也会再介绍给其他朋友来。”Fritz Hansen中国区总经理Jenny Pu表示。因此，在门店设计上，Fritz Hansen也放弃了透明落地玻璃的外墙，改用磨砂玻璃，增加购物者的私密体验度。
另一个持续看好中国市场的还有1885年成立的瑞士家居品牌USM。近年来，
USM因“随意组装”的特性被誉为“家具界的乐高”，以“一颗小钢球”为支点走红于国内的社交网络。
11月，USM中国首家直营店落地上海新天地。店铺面积不大，上下两层约150平方米，由瑞典设计工作室Halleroed Studio操刀，布局上以“公寓”为概念，随着厨房、客厅、办公区、衣橱的动线一路向上。
和Fritz Hansen策略不同的是，USM在直营店落地后，并没有放弃在集合店的展出，这也和USM与Mingus Group寰宜集团展开合作有关。Mingus Group由家居新零售品牌Cabana升级而来，Cabana多以品牌集合店的业态呈现，因此，除了部分店铺限定色，USM依然会出现在Cabana的店铺中。
除了STUDIO 9，101+、CASA CASA、LOST&FOUND失物招领，包括上文提及的Cabana，都在通过展览+社群集合的形式去提升新一代消费者“逛店”的体验感。
对于重体验的家居市场来说，线下店不会遇冷，网络再详细的描述，替代不了摸在手上的真实触感。从上述品牌的新门店的形式、选址、设计可以看出，面对个性化、多元化、品质化的消费趋势，中高端家居品牌不再赤裸裸地卖货，而是希望通过提供更新颖的体验与消费者建立更深层次的联系，以防止被时代和年轻人落下。至于以什么形式展开，各个品牌已经给出了自己的答案。
Content [contId=21245227, name=家居观察｜离开大卖场后，家居店的下一步在哪？, status=0, createTime=Tue Dec 20 22:22:24 CST 2022, updateTime=Wed Dec 28 11:48:23 CST 2022, publishTime=Wed Dec 28 11:48:23 CST 2022, ]