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2023年大家居行业的重构与融合bobty体育
发布时间:2023-01-03 13:51:36

  随着新家装产品体系成熟,万华生态对大家居企业的赋能将从绿色板材到工业化部品部件升级。

  三年疫情的笼罩之下,每家企业和个人都过得很不容易,企业身处在各种不确定性的因素下,遭遇到前所未有的挑战,市场焦虑情绪弥漫,个人消费信心严重受挫。2022年上游地产面临深度调整,家居装修行业受到波及。存量时代,如何穿越周期成为行业的共同话题。

  不确定性才是最确定的。从不确定性找到确定性,才是企业抵御风险的基本功。同时,在高度分散的行业,不能将生意不好完全归咎于宏观环境的不景气,而从不怀疑企业自身的内在问题,宏观是我们必须接受的,微观才是我们可以有所作为的。过去这一年,即便十分艰难,家居装修行业总能看到一些增长不错的企业。

  2022年,整个市场也在经历一些新变化:更多家装公司在探索整装模式;家居建材与家装公司加速协同;家居公司反向开设装修公司,推动定制装修一体化、一站式服务;定制家具与成品家具双向融合,整家定制成为新的竞争阵地。这些新模式、新变量的出现,实际上都在传递一个信号:大家居产业,正在迎来大融合。

  疫情三年,让消费者重新审视自己的居家环境,环保成为家居装修中关注度最高的话题之一。由消费端发起的需求变革,给了企业要进行产品升级的提醒,以欧派、索菲亚为代表的头部定制企业相继推出“无醛环保”产品,把绿色板材布道15年的万华生态推上“风口”,它旗下的禾香板已经成为定制家具行业的“新基础设施”和“网红板材”。

  万华生态摒弃了通过砍伐有限存量木材获取板材的不可持续模式,用一种短周期的纤维替代长周期的纤维,利用可再生的生产原料,以稻、麦秸秆、果树枝丫材、芦苇等每年高达17亿吨的农林剩余物,用无甲醛添加绿色粘合剂,来完成禾香板的生产制造。

  农林剩余物分布的广袤性,决定了万华生态绿色大家居产业集群分布式布局的可行性。消费市场的爆发让万华生态加快了扩产能的步伐。2022年12月29日,万华生态集团斥资20亿元打造的信阳万华无醛生态产业园正式投产,该产业园年产70万立方米无醛生态板、1000万平方米饰面板智能生产线万套万华生态新家装精加工中心,形成从绿色板材、板材深加工、再到绿色工业化定制家装的全产业链。

  在此之前,2022年8月30日,万华禾香集团与中国工程院院士、中南林业科技大学校长吴义强及团队共同建立的河南省万华大家居产业院士工作站在信阳揭牌。通过产学研的合作模式,推动引领绿色制造产业创新发展。

  截至目前,万华生态集团已经投产12个产业园,除信阳外,还分布在驻马店、临沂、兰考、荆州、荆门、铜陵等多地;同时还有在建的产业园4个,正在筹备4个。预计到2025年,将形成20个产业集群,覆盖300公里半径圈的客户,年产能1000万立方米。

  在“新周期·新使能·新家装”大家居发展高峰论坛上bobty体育,信阳市委书记蔡松涛指出,信阳生态资源禀赋独特,交通区位优越,产业基础与家居产业结合紧密,谋划了以未来人居科技为主线的绿色建造、绿色家居、绿色食品等一个产业链,绿色大家居是整个产业链的核心支撑。万华生态作为行业的头部企业,双方展开深度合作,从签约到拿地开工建设,仅用8个月时间就实现了万华无醛生态产业园建成投产,对于完善信阳家居产业链的转型升级和带动行业发展具有重要的推动作用。我们将连续三年每年建设2万套人才房,采用万华生态的绿色家装产品,全力打造绿色家居在全国的示范地、样板田,引领绿色大家居产业的方向,在新一轮的消费时代下,跑赢市场、跑赢行业。

  国务院发展研究中心党组成员、副主任、学术委员会秘书长、中国经济50人论坛成员余斌在《新周期宏观经济走势》主题演讲中表示,2020年我国城镇居民家庭户均住房达到了1.1套,超过一套则标志着“有的住”的问题基本得到了解决。接下来需要第二次升级,也就是需要质的全面提升来解决“住得好”的问题。而家居建材装修的市场需求与“住得好”直接相关。

  余斌同时表示,我国有世界最完整的产业体系和潜力最大的内需市场,具有大国经济内部可循环的基础条件,这是应对打压遏制的坚强保障和最大的底气。随着居民收入水平提高和收入财富分配差距的逐步缩小,我国将从全球最有潜力的消费市场演变为全球最大的消费市场,从世界工厂向世界市场转变,实体经济作为发展经济的着力点,制造业高端化、智能化、绿色化成为重点发展方向。

  不管是信阳市政府对于万华生态产业园项目的重视,还是余斌所讲的我国是潜力最大的市场,以及制造业的绿色化转型,再或者是绿色板材在消费市场中的积极反馈,不难看出,绿色化、做大内需市场成为大家居产业内外的发展共识,这恰恰就是万华生态集团作为绿色大家居产业生态运营商所深耕的方向,顺应并引领了产业发展新趋势。

  在万华生态集团的业务版图里,绿色无醛供应链、全国分布式绿色大家居产业园布局,只是代表发展战略的第一步,且基本盘已经非常稳固,形成了比较完备的体系和较强的竞争力。

  “打造绿色工业化定制家装产业互联网平台,赋能大家居企业抢占4亿套存量房装修市场”则是万华生态的另一块拼图,也是近三年来(2019年至今)一直在投入研发攻克的难题,并不是说万华生态要亲自下场成立一个装修公司,而是在大融合趋势下,以一个平台赋能者角色帮助大家居企业通过工业化的方式切入家装。

  万华生态集团董事长郭兴田认为,疫情阻挡不了大家居行业进入“内需为王”的新周期,这三年的消费主体、消费习惯都发生了巨大变化,大家居大融合是产业发展的必然趋势,家居家装一体化时代到来,如何以新发展逻辑来挖掘4亿套存量房市场,为人们的美好生活提案成为新课题。

  “家居家装一体化的产业基础是基装工业化,万华生态用绿色化、工业化、和数字化的解决方案来帮助大家居企业应答到来的新时代和新课题,从新产品、新组织、新渠道,以及新零售四个维度打造线上线下一体化的赋能体系,帮助大家居企业快速升级,共同撬动数万亿的家装市场”。郭兴田表示。

  存量房时代,企业究竟该如何找到自己的生存模式?这是一道“产业之问”。每个企业都需要回答,万华生态也是其中的作答者。

  回答这个产业之问,跟两方面驱动因素相关。一方面,随着整装的趋势演进,大家居企业逐渐成为家装公司配套服务商的角色,尤其是传统经销渠道逐步见顶,家装公司成为一个新的增长渠道。越往后发展,大家居企业越要面临“到底做不做家装?怎么做家装?”的问题。

  事实上,已经有像欧派家居、索菲亚、尚品宅配等定制企业亲自下场做装修服务,随着更多玩家入局,这可能是定制家居企业不得不思考的话题。

  另一方面,家装业务跟定制家居、单品的家居建材企业在团队基因和思维方面存在很大不同。它有自己独特的门槛和难以突破的点,例如,重度依赖人、劳动力、原材料等经营成本在增加。传统装饰装修行业发展三十年来,各个细分领域充分竞争,行业进入微利时代,反而近几年装饰企业都生存的越来越局促,都在思考如何转型。

  这么来看,大家居和家装各自都面临不同的压力:定制企业来讲,家装看似是一块好蛋糕,如果盲目进入传统家装的竞争阵地,按照原有逻辑去做,很可能会交大量学费;对于家装公司来说,在传统装修高度依赖手工业者的薪酬在增加,从业劳务人员在减少的压力之下,固守传统只会越来越难。

  这两方面因素的叠加,推动行业进入一个新的节点——工业化。近年来,工业化、装配式成为政策、资本、市场的关注点,核心逻辑是工业化思维代替现场湿作业思维,以“一体化设计、预制式生产、装配化安装、信息化管理”为主要特征,将工厂生产好的部品部件进行现场安装、大幅度降低施工现场粉尘、缩短施工工期、减少工人手艺技术的不可控性。

  万华生态所探索的绿色工业化定制家装,实际上就是沿着这条路在走,从2019年正式发布新家装以来,这几年一直在不断研发部品部件体系,截至目前,已经具备工业化家装体系能力,尤其是墙面、顶面、地面、水、电、整体卫浴6大模块,开始在人才公寓、酒店、保障房bobty体育、别墅等业务场景落地,业务分布在烟台、北京、郑州、南京等多个城市进行试点,落地社区家装4S店,进军To C的存量房时代bobty体育。

  整体看,内装工业化装修市场的B端成熟度要高于C端,对于万华生态新家装来说,在两端市场的落地,都是打磨产品的阶段,尤其是2023年,与信阳市政府的结合,可能会是批量化交付,进一步验证迭代产品的市场适配性。

  “随着新家装产品体系的逐渐成熟,万华生态对于大家居企业的赋能将从绿色板材到工业化部品部件升级,在家居家装一体化的融合时代下,万华生态扮演的角色依然是材料供应商,以“1个产业集群基地+N个城市交付中心+N个社区店”的商业模式,从明年开始,会逐步挑选300个板材经销商转化成城市交付中心,来负责合作伙伴的交付安装问题。”万华生态集团总裁于文杰在接受访谈时表示。

  回顾万华生态集团的发展,其在绿色无醛添加人造板领域的发展,经历了一个从无到有的创造过程,从不理解、被质疑到广泛认可,苦等了十几年时间,虽迟但到,最终一步步成为全国最大的无醛添加人造板制造商。

  所以,一个新产品、新事物有价值,可能并不会在短期就会快速释放,都需要一个等和熬的过程,并非一蹴而就。对于正在进行市场验证的万华生态新家装而言,并不会比人造板更简单。随着对工业化定制家装的深度理解和坚持投入,逐渐形成一定竞争壁垒,自然会成为市场上真正值得关注的对象。路虽远行则将至,事虽难做则必成。bobty体育bobty体育bobty体育

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